Verbinden, vernieuwen, versnellen

Het netwerk Vernieuwing Bouw groeit: in activiteiten en deelnemers. De inspanningen van het afgelopen jaar betalen zich uit. Het is niet makkelijk, de crisis raakt de sector hard. De huidige markt maakt ook zaken duidelijk, keuzes worden weloverwogen gemaakt.

Vernieuwing Bouw is stimulator, facilitator, maar ook monitor van de vernieuwing. Dit alles in lijn met de innovatietheorie van Rogers[1]en de transitietheorie van Rotmans[2].

Vernieuwing in de bouw lijkt soms een abstract begrip. Maar de gevolgen van de vernieuwing zijn concreet merkbaar in projecten in de praktijk. Vernieuwing in de bouw gaat over procesvernieuwing. Op een andere manier met elkaar samenwerken; op een andere manier een contract opstellen; op een andere manier de vraag in de markt zetten; op een andere manier leiderschap inzetten. De afgeronde impulsprogramma’s PSIBouw en Regieraad Bouw hebben pionierswerk gedaan en wetenschappelijk bewezen dat procesvernieuwing rendement oplevert. Zij hebben veel kennis en ervaring opgedaan en de valkuilen en succesfactoren gedocumenteerd. Ook hebben zij geconstateerd dat het toepassen van de kennis cruciaal is om de vernieuwing te versnellen.

Vernieuwing Bouw maakt de opgedane kennis toegankelijk en heeft het netwerk van de mensen met ervaring in de vernieuwing. Logischerwijs kan bij een procesverandering in de bouw niet slechts één partij veranderen. Bij een blijvende verandering moet ook de omgeving mee veranderen. Een olievlek dus, die Vernieuwing Bouw met haar partners en netwerk kan ondersteunen.

De vraag waar veel vernieuwende partijen mee worstelen is: hoe krijg ik vernieuwing geïmplementeerd binnen mijn organisatie? De top is overtuigd van nut en noodzaak van vernieuwing, maar hoe zorgen we ervoor dat het in de praktijk, op de werkvloer, op projecten, ook daadwerkelijk vorm krijgt?

De vernieuwing blijkt in de praktijk weerbarstig. Er is niet slechts één manier waarop de missie bereikt kan worden. Verschillende partijen werken op verschillende manieren aan het realiseren van de versnelling. En dat heeft grote toegevoegde waarde. Door met elkaar en van elkaar te leren zijn we in staat om via verschillende wegen het proces te versnellen.

Vernieuwing Bouw is een onafhankelijk platform voor partijen die (direct en indirect) werken aan het realiseren van bouwwerken, in de infrasector en in de B&U sector. Vernieuwing Bouw streeft ernaar om partijen uit de gehele bouwsector te binden. Individuele organisaties (vernieuwers) en koepel- en brancheorganisaties (beïnvloeders) vinden in ons netwerk een plek om hun kennis en kunde te delen. Met elkaar werken we aan het bereiken van de missie. We versnellen en verankeren de vernieuwing. Vernieuwing Bouw faciliteert, stimuleert en monitort het netwerk.

Het netwerk van vernieuwers laat zien hoe vernieuwen mogelijk is en wat dat oplevert. Vernieuwers zoeken de grenzen op. Samen met haar partners haalt Vernieuwing Bouw de agenda op, bepaalt de agenda, en houdt de sector de spiegel voor. Met de opgedane kennis en kennissen gaat men in de praktijk verder. De vernieuwers laten zien wat er mogelijk is en laten zien dat ze verdienen met vernieuwen. Hierdoor verbreedt de vernieuwing zich naar andere partijen in de sector.

In dit jaarplan hebben wij onze plannen voor 2011 geformuleerd. Vernieuwen is een zoektocht waarbij het doel helder is, maar de snelste weg er naar toe is nog onbekend. Ik nodig u van harte uit om aan te sluiten en mee te doen met wat ons drijft: vernieuwing in de bouw.

Jacqueline Schlangen

Directeur Vernieuwing Bouw