Skip to Navigation

Rapport Integriteit en transparantie in de bouwsector

Vernieuwing Bouw heeft het onderzoek 'Integriteit en transparantie' laten uitvoeren. Op het congres van 25 november heeft ze de resultaten gepresenteerd. Het volledige rapport kan hier gedownload worden.

Dit rapport is het vervolg op de nulmeting van 2008. Het doel van deze 1-meting is in beeld te brengen wat de stand van zaken en ontwikkeling zijn, op het gebied van integriteit en transparantie in de bouwsector en de veranderingen die ten opzichte van 2008 zijn opgetreden.

Het rapport uit 2008 gaf een redelijk positief beeld over de sector. De ervaringen van opdrachtgevers met opdrachtnemers en vice versa waren overwegend positief. Er bestond voldoende vertrouwen over en weer. Om vertrouwen en communicatie te optimaliseren vond men echter verandering en verbetering zeer wenselijk of zelfs noodzakelijk. Voor deze 1-meting zijn 2646 personen ondervraagd uit de gehele bouwsector, zowel uit het management als in de uitvoering en zowel opdrachtgever als opdrachtnemer. In het bouwproces zijn ervaringen in de acquisitiefase, de uitvoerende fase en de opleveringsfase geanalyseerd. Daarnaast is het algemeen vertrouwen over en weer tussen opdrachtnemers en opdrachtgevers gemeten. De resultaten zijn vergeleken met de resultaten uit de 0-meting 2008.

Het onderzoek is wereldwijd uniek in zijn soort. Reflectie op de eigen sector is zeldzaam. Het ter discussie stellen van integriteit en transparantie getuigt van lef en de wil om te veranderen. Niet voor niets zijn de resultaten positief. Hieronder worden ze stapsgewijs besproken. Ook komt de rol van de economische crisis aan de orde en wordt een uitsplitsing gemaakt naar grote en kleine opdrachtgevers en opdrachtnemers. De organisaties in de bouwsector zitten in een veranderproces. Ze veranderen van gesloten en op zich zelf gericht naar open, transparant en gericht op samenwerking in de keten. Om te onderzoeken hoe ver ze zijn is een transitiemodel gebruikt. Dit bestaat uit de volgende vijf fases:

Herkennen  Erkennen belang  Inhoudelijk kennen  Vertalen naar eigen organisatie  Gedragsverandering

Bij zo’n 60% van alle opdrachtnemers en zo’n 70% van alle opdrachtgevers in de bouw is een bovengeschetst transitieproces gestart. Er valt hier dus nog een aanzienlijke slag te maken. 

Lees hier het hele rapport